避免小事故 杜绝大事故 提高全员安全生产意识 ——萍乡百斯特电瓷有限公司召开安全生产工作会议

         5月10日，公司安全生产工作会议在机电大楼会议室举行，公司副总经理高本良、轮值副总邓建国、生产一部部长陈芬萍、生产二部部长张志冰、PMC部长唐文艳、质检部部长郑美军、人资部部长朱璇、综合副部长杨福英、企管部副部长彭枫、设备部部长邓智以及各生产车间主任等出席会议。

  会上首先通报了公司3-4月份的安全生产检查和落实情况。今年与去年同期相比，车间安全隐患整改速度比去年提升了50%，其中，一号线和装配车间表现较为突出，每周定期召开安全生产宣导会议，出勤人员准时齐全，宣导内容丰富，会议记录及时，工作点检到位。1-4月份，公司共发生轻微工伤事故7起，3次为上下班时的交通安全事故，4次由于违反操作规程导致的生产安全事故。总体来说，公司从上至下对安全生产工作的重视程度有较大提升和加强，目前各项指标均在可控范围之内。

   随后，陈芬萍、张志冰、郑美军、唐文艳、朱璇、杨福英、邓智等部长和各车间主任提出了安全生产工作需要加强管理的具体问题：

1、5月份意味着高温期的到来，各车间要准备充足防暑药物；

2、发生员工中暑事件要第一时间送医接受正规治疗，切勿存在侥幸心理；

3、钳电工对各生产区域的通风设备进行完善，尤其是通风死角，要给员工创造一个舒适的工作环境；

4、各车间要组织员工开展不少于一次防中暑培训；

5、一线员工不允许穿短袖拖鞋上班，要重点管控，严防工伤事故；

6、选瓷、废瓷头部破碎工作一定要佩戴防护罩，安全会上要宣导到位；

7、通风设备如电扇等，一定要安装上墙，杜绝风扇打手、电线拌人、触电等事故；

8、移动工作台的电线要注意用电安全，不能人为的设置工作障碍；

9、安全检查不许敷衍了事，比如消防器材，日期未到就填完点检表。点检的内容一定要按照要求进行，消防器材缺失一定要及时补充，如果平时应付点检工作，导致问题无法暴露，一旦发生火灾后果不堪设想；

10、目前的设备自动化程度高，感应开关多，设备维修和清洁时一定要先断电，否则极容易造成工伤事故；

11、骑摩托和电动车的员工上下班一定要佩戴安全头盔，对违反规定的员工要对当事人进行安全培训，并进行处罚；

12、喝酒后坚决不允许上岗操作，发现此类问题要及时制止和处理；

13、有条件的车间可以安排安全员进行巡检；

14、成品车间要完善消防拴和灭火器材，产品的码放注意规范，切勿超高超宽；

15、汽油等易燃易爆物品的领用、使用和回收一定要进行规范；

16、消防通道保持畅通，切勿阻塞；

17、外来车辆进入厂区要控制车速，入厂前要进行宣导。

   安全生产工作通过1-4月份的努力，重视程度提升到了一个新的层面，但我们不能骄傲，更一刻都不能马虎。“安全第一、预防为主”，我们的生命是1，生活是0，如果生命这个1没有了，后面再多的0也是无济于事。

   轮值副总邓建国指出，目前公司正在进行的相关认证工作，职业健康与安全是非常重要的一个考核部分，各车间要主动的按工序和岗位去识别危险源，按照危险发生的高中低频率去判别，评估危害产生后结果的严重程度，针对不同危险源做不同级别的管控。在生产现场可以制作张贴温度标识，以此提醒员工采取相对应的措施，平时的安全培训要进行考核是否达标。

        副总经理高本良最后总结到，针对目前还存在的问题要形成清单并限时整改落实，对提出的安全生产要求各位部长和主任要思考如何去落到实处。下一步，要按规章制度和责任状的要求抓好安全生产工作，对违反的的要严肃处理；各部门对安全生产的学习、教育、培训要落实到位，尤其是新入职员工，一定要培训考核合格后才可以上岗；针对汽柴油、天然气、高压电、高空作业、设备维护维修等重大危险源一定要做出具体要求，建立审批制度，管理责任要明确到人，从根本上避免小事故、杜绝大事故，切实提高全员安全生产工作意识。